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专访索尼集团董事长出井伸之:变革不惜激进

信息来源:eooaoo.com  时间:2008-01-25  浏览次数:342

  昨天,索尼集团董事长出井伸之在上海接受了晨报记者的采访,他透露,这家娱乐巨头每年将在华投资生产约5部影片,目前正耗资3500万美元在沪、港两地拍摄一部影片。
  这位头发花白的66岁老人眼神中带着一丝忧郁。也许上任6年多的时间中,出井伸之没有一刻满足于索尼的现状,他锐意改革,倡导再造索尼。在谈起索尼面临的变革时,他向记者道出那忧郁背后的“孤独”:“很少有人能够理解索尼的变革。”
  晨报财经:从您上任以来就没有停止过大刀阔斧地改革索尼,尤其是去年下半年,您在索尼开展了一场大胆的重组运动,而您同时承受着业绩大幅下滑的压力。您是怎样看待索尼的这场变革?
  出井伸之:我想打一个比方,一个55岁的中年人,给人们的印象通常是体态臃肿,一点小运动就可能气喘吁吁,可我们需要一个年轻人的形象,依靠全新的思维和创意来成为21世纪的冠军,也不惜有一些激进的行为。我们需要变得精简,以获得过人的速度。现在,很少有人能够理解索尼目前面临的改革问题。
  很多人把索尼与三星进行比较,事实上,这是两家处于不同发展阶段的公司,产业集中的领域也不一样。三星在中国拥有很多生产工厂,这也是索尼在过去55年中曾做过的,然而去年索尼减少在全球各地的工厂,开始把资金投入一些新的领域。
  晨报财经:在影像娱乐领域,索尼曾宣称3年内将在中国投入1亿美元,具体有些什么投资项目?索尼希望花多长时间让中国人了解索尼在这个领域的品牌特色?
  出井伸之:我们大约每年会在中国投资生产5部影片。在美国,索尼在收购哥伦比亚公司后,已经逐渐拥有一个强大而良好的品牌形象。在中国,我们的品牌推广与中国经济的发展联系紧密,目前中、印、俄保持着全球最快的GDP增长速度,我们希望在中国制作更多的电影。
  晨报财经:据了解,索尼刚刚上调了数码相机生产的预期,这一上调是否意味着中国市场将给索尼贡献更大的利润?
  出井伸之:目前数码相机市场已有非常多的品牌,但我怀疑5年之后,“数码相机”这个名词或这个产业类别是否还存在,也许到那时,数码相机已经拥有手机功能或宽带接入功能等。索尼已经进入相当多的消费电子产品,可以把他们叫作“客厅”产品,比如电视机、电脑、游戏机、手机等,没有一家公司在所有领域都取得优势。我们希望到2008年,索尼在中国的销售额达到80亿美元,为了达到这个目标,今年索尼还将在中国追加近2亿美元的投资。

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